مقالات

رواج پدیده‏‌ای به نام کوچ‏‌نشینی سازمانی

مشخصات: مجموعه: دانستنیها; منتشر شده در سه شنبه, 23 فروردين 1401 19:56; نگارش یافته توسط Super User; تعداد بازدید: 5201

رواج پدیده‏‌ای به نام کوچ‏‌نشینی سازمانی

ترندهایی مثل دورکاری، محیط کار ترکیبی و ساعات شناور حالا بیش از پیش اهمیت یافته‌‌اند و انتظار می‌‌رود با سرعت بیشتری گسترش یابند. اما پدیده‌‌ای هست که صحبتی از آن به میان‌نیامده. پدیده‌‌ای که من نامش را «کوچ‌‌نشینی شرکتی: Corporate Nomad» گذاشته‌‌ام و انتظار دارم طی سال‌های آینده، فراگیر شود.

در حال حاضر من در اصل یک فریلنسر هستم، گرچه کارم در موسسه، پاره‌‌وقت است اما تعهد جدی دارم برایشان کار کنم. از زندگی در این مرحله از مسیر شغلی‌‌ام بسیار لذت می‌‌برم. اما چیزی که باعث شد به این نقطه برسم، تجربه فوق‌العاده سه دهه کار کردن بود. من در آن دوران، نه شغل سنتی شرکتی داشتم و نه فریلنسر بودم. چیزی که من را به اینجا رساند، کار کردن به شکل یک «کوچ‌‌نشین سازمانی» بود. کوچ‌‌نشینی، نوعی از کار کردن است که انتظار دارم طی سال‌های آینده، هم طرفداران بیشتری پیدا کند و هم جذابیت بیشتری.

کوچ‌‌نشینان سازمانی افرادی هستند که در عین اینکه یک رابطه کاری تمام‌‌وقت با سازمان خود دارند، همزمان با پروژه‌های دیگری که در درون شبکه ارتباطی کارفرمایشان در جریان است اما در سایر نقاط جهان، همکاری دارند.
گرایش به کوچ‌‌نشینی

گرچه کوچ‌‌نشینان، بخش کوچکی از جمعیت نیروی کار جهان را تشکیل می‌دهند اما فکر می‌کنم در سال‌های آینده شاهد افزایش سریع آنها باشیم، به‌ویژه میان افرادی که بین ۳۰ تا اوایل دهه ۵۰ زندگی خود هستند. این ادعایم چند دلیل دارد:

هرچند روابط فریلنسری احتمالا کماکان یک گزینه جذاب در تمام مراحل مسیر حرفه‌‌ای ما، از آغاز تا پایان خواهد بود اما وقتی اوایل دهه ۳۰ سالگی تا دهه ۵۰ زندگی‌‌مان هستیم هزینه‌هایی مثل اجاره، تحصیل خانواده و پس‌‌انداز برای بازنشستگی داریم که برای پرداختشان با مشکل مواجهیم. پس مشاغل استخدامی دارای ثبات، مزایای مالی بسیاری برایمان دارند.

علاوه بر ثبات مالی، ثبات احساسی و اجتماعی سرمایه‌های مهمی در راستای حفظ سلامتمان به شمار می‌‌آیند. طی دو دهه اخیر، تحقیقات بسیاری درباره اهمیت «سرمایه روان‌‌شناختی مثبت» (PsyCap) انجام شده. وقتی تنها نیستیم، تقویت ویژگی‌‌هایی مثل خود کارآمدی، خوش‌‌بینی، امید و برگشت‌‌پذیری آسان‌‌تر است. در این دنیای پر از چالش که هر روز به چالش‌‌هایش اضافه می‌شود، دارایی‌‌هایی مثل یک شبکه ارتباطی غنی از همکاران، یک سازمان که شبیه یک خانه و خانواده حرفه‌ای است و فرهنگی که با آن جور هستیم و به آن احساس تعلق می‌کنیم، بیش از پیش ارزشمند شده‌اند.

برای کسانی که بین ۳۰ تا ۵۰ سالگی هستند و خانواده تشکیل داده‌‌اند، ایجاد یک محیط دارای ثبات برای فرزندان، بدون آنکه مجبور باشند دائم اثاث‌‌کشی کنند، نقش بسیار مهمی در سلامت احساسی و اجتماعی و پیشرفت فرزندان دارد. گوته می‌گوید: «دو چیز هست که فرزندان باید از والدین خود بگیرند: ریشه و بال.» یک جامعه دارای ثبات و شبکه‌‌ای از دوستان و ارتباطات محلی می‌تواند به کودکان کمک کند ریشه‌های قدرتمندی در محیطشان ایجاد کنند. از سوی دیگر، شما به عنوان یک کوچ‌نشین سازمانی، یک دیدگاه جهانی هم دارید که این کمک می‌کند چشم‌‌انداز فرزند خود را گسترش دهید. همزمان، گسترش شبکه ارتباطی دوستان مجازی شما نیز کمک می‌کند فرزندانتان، بال‌‌هایشان را باز کنند و گاهی به نقاط مختلف سفر کنند، با دانش‌‌آموز یا دانشجویی در یک نقطه دیگر جهان، جایشان را عوض کنند، دوستان بین‌المللی داشته باشند و خارج از کشور درس بخوانند.

همزمان که در آمریکا داریم موج‌‌های استعفای دسته‌‌جمعی را یکی پس از دیگری مدیریت می‌کنیم، باید بدانیم که تغییر شغل به‌شدت ریسک دارد و این ریسک در حال افزایش است. طبق نظرسنجی اخیر وب‌سایت The Muse از بیش از ۲۵۰۰ نفر، ۷۲ درصد از افرادی که اخیرا شغل خود را تغییر داده‌‌اند، دچار کلافگی و نا‌امیدی شده‌‌اند و تقریبا نیمی از آنها دارند به این فکر می‌کنند که به شغل قبلی خود برگردند. مصاحبه‌های مجازی ممکن است توانایی ما را در درک محیط جدید کار محدود کنند. این در حالی است که استعفای دسته‌‌جمعی باعث شده کارفرماها محیط کار خود را به شکلی غیرواقع‌‌بینانه عالی جلوه دهند. کوچ‌‌نشین‌‌های سازمانی می‌توانند فرصت‌‌های پاره‌‌وقت جذابی در سازمان «فعلی» خود پیدا کنند و به‌این ترتیب، ریسک تغییر محل کار را که ممکن است بعدا بابتش پشیمان شوند کاهش دهند. گرچه می‌گویند مرغ همسایه، غاز است اما در حال حاضر در عرصه کار، مرغ محل کار فعلی‌تان، از مرغ بقیه کارفرماها غازتر است.

کوچ‌‌نشینی سازمانی به شما این امکان را می‌دهد که در معرض آدم‌‌ها، مناطق جغرافیایی، فرهنگ‌ها، ارزش‌ها و پروژه‌های کاری جدید قرار بگیرید که امکان پیشرفت شما را از طریق انجام وظایف خارج از محدوده فعالیت‌‌های فعلی‌تان، افزایش خواهند داد.

و در نهایت، یک دوره کوچ‌‌نشینی مختصر اما مفید، می‌تواند بستری فوق‌العاده برای آموزش شما فراهم کند و سکویی برای افزایش شبکه ارتباطی‌‌تان باشد که در آینده اگر تصمیم گرفتید برای همیشه به صورت مستقل کار کنید، به دردتان خواهد خورد. برای من، چند دهه کوچ‌‌نشینی کمک کرد برای ورود به مرحله‌‌ای که الان در آن هستم، یعنی فریلنسری، آماده شوم، نه تنها از طریق ایجاد یک شبکه ارتباطی جهانی ارزشمند بلکه با ایجاد حس اشتیاق همیشگی برای یاد گرفتن و شرکت در فعالیت‌‌های جهانی. کوچ‌‌نشینی همچنین کمک کرد مهارت‌‌هایم را در شناسایی فرصت‌‌ها تقویت کنم و با دنیایی فوق‌العاده، متنوع و دائما پویا در تمامی قاره‌ها ارتباط و همکاری داشته باشم.

سیستم کنترل و مانیتورینگ اتاق سرور

ماجرای کوچ‌‌نشینی من

ماجراجویی‌‌های من یا به عبارتی، کوچ‌‌نشینی من حدود ۳۰ سال پیش و از شرکت مشاوره رهبری «ایگان زندر» شروع شد. به دلایل خانوادگی در بوئنوس آیرس زندگی می‌کردم و بیشتر زمانم را با کار برای مشتری‌‌های محلی می‌‌گذراندم. اما همزمان تصمیم گرفتم در چند پروژه جهانی در اقصی نقاط جهان شرکت کنم. این اقدام، منجر به حضور من در چند پروژه متوالی و جذاب شد، از جمله عضویت در تیم‌‌های جهانی برای رویدادهای آموزشی، تغییر ساختار فرآیند جست‌وجوی مدیر برای شرکت، اجرای برنامه ارزیابی و توسعه شرکت و بسیاری فعالیت‌‌های دیگر. از آنجا که در آرژانتین زندگی می‌کردم و در شرکتی کار می‌کردم که ۶۷ دفتر در ۴۲ کشور داشت، نیاز به سفرهای کاری در آن دوران به‌شدت افزایش یافت. اما من همیشه فکر می‌کردم سفر کردن و فرصت آشنایی و همکاری با همکاران از ملت‌ها، فرهنگ‌‌ها، مذاهب، ارزش‌ها، سبک‌‌ها، دانش و تجربیات مختلف به دردسرش می‌‌ارزد. همه اینها به منزله یک سفر هیجان‌‌انگیز و آموزنده و ادامه‌‌دار بود و البته فرصتی بزرگ برای حضور و ایفای نقش در نقاط مختلف جهان، با توجه به اینکه من به واسطه زندگی در یک نقطه دور‌افتاده و محقر در آرژانتین، محدودیت‌‌های فراوانی داشتم و حتی اگر فرصت انتقالی به یک نقطه دیگر در جهان را می‌‌پذیرفتم، باز هم نقشی که می‌توانستم ایفا کنم محدود به همان نقطه بود.
مزیت کوچ‌‌نشینی برای سازمان‌ها

علاوه بر مزایای فردی، تقویت این شیوه، یعنی قرار گرفتن در معرض فرصت‌‌ها و ایفای نقش جهانی، راهی مهم و موثر برای سازمان‌ها در حفظ و تقویت استعدادهای برتر خواهد بود:

اخیرا بیش از صد مدیرعامل از سراسر جهان با من در مدرسه کسب‌‌وکار هاروارد دیدار کردند و موضوعاتی که خواب شب را از چشمانشان ربوده، با من در میان گذاشتند: ۳۳ درصد می‌‌گفتند استخدام و حفظ استعدادها تا الان بزرگ‌ترین چالش‌‌شان بوده است (برای درک بهتر اوضاع لازم است ذکر کنم که چالش‌‌های بعدی، از جمله عدم اطمینان و بی‌‌ثباتی و تورم و رکود، تنها توسط ۱۰درصد از مدیران مطرح شدند)‌‌. با توجه به هزینه‌های هنگفت و مشکلات روزافزون استخدام، سازمان‌ها باید تمرکز خود را روی حفظ نیروها بگذارند و بهترین راه را پیدا کنند. کلید حفظ و ایجاد انگیزه در نیروهای دانش‌‌ورز، دادن اختیار، تسلط و هدف به آنهاست. شرکت‌‌ها می‌توانند هر سه مورد را تقویت کنند. چطور؟ از طریق فراهم کردن پروژه‌ها و تجربیات اختیاری پاره‌‌وقت به کوچ‌‌نشینان، چه از نظر جغرافیایی، موقعیتی و عملیاتی.

به‌علاوه، شرکت‌‌هایی که وقوع پدیده کوچ‌‌نشینی را پذیرفته و ترویج می‌کنند، به زودی خواهند دید که این روش، چه تاثیر خارق‌‌العاده‌‌ای بر پیشرفت نیروهای داخل سازمان دارد. کارکنان بالغ معمولا هر یادگیری و پیشرفتی دارند، از طریق انجام کار و پروژه‌های جانبی است. باز کردن درهای جدید و ایجاد فرصتی برای پیشرفت جهانی (بدون نیاز به جابه‌جایی فیزیکی) به طرز چشمگیری قابلیت‌‌هایشان را افزایش خواهد داد.
چطور یک کوچ‌‌نشین شویم؟

ظهور پدیده کوچ‌‌نشینی اجتناب‌‌ناپذیر خواهد بود چرا که مزایای فردی و سازمانی‌‌اش بسیار زیاد و رو به افزایش است. اما برای اینکه یک کوچ‌‌نشین موفق باشیم (که البته این روزها بیشتر به شکل مجازی است)، کارکنان باید در چهار زمینه مهارت پیدا کنند:

۱.هدف خود را روشن کنید

در پی پاندمی کرونا و حتی در شرایط حساس ژئوپلیتیک جهانی امروز، همه ما شدیدا به دنبال معنا هستیم. قبل از فکر کردن به فعالیت‌‌ها و تجربیاتی که قصد شرکت در آنها را دارید، ابتدا هدف خود را مشخص کنید.»

۲.همواره به‌دنبال پارتنرهای پروژه‌‌ای باشید

وقتی هدفتان را مشخص کردید و یکسری گزینه‌های کلی جذاب پیدا کردید (از نظر تجربه، یادگیری و ایفای سهم)، باید به شکلی سیستماتیک و مرتب به دنبال واحدهای سازمانی، عملیات‌‌ها و مناطقی باشید که از کمک احتمالی شما نفع خواهند برد. از سوی دیگر باید به دنبال «افرادی» باشید که دوست دارید در تجربه کوچ‌‌نشینی، شریک شما باشند. این همان‌قدر باید برایتان مهم باشد که کار پیدا کردن را جدی می‌گیرید.

۳.ایده را با رئیس خود مطرح کنید

وقتی یک فرصت جذاب را شناسایی کردید که احتمال موفقیتش زیاد است، باید صراحتا و مشتاقانه با رئیستان درباره علت اینکه می‌خواهید برایش وقت بگذارید، صحبت کنید. طبق تجربه من، با فرض بر اینکه انتخابتان معقول باشد، بیشتر افراد آن را نشانه‌‌ای مثبت تلقی و قویا از آن حمایت خواهند کرد.

۴.پیوسته زندگی خود را مدیریت کنید

طبق آخرین گزارش وضعیت جهانی محیط کار موسسه گالوپ در سال ۲۰۲۱، میزان استرس روزانه کارکنان به بالاترین حد خود در تاریخ رسیده. اما همین گزارش در جایی گفته تعداد بی‌‌سابقه‌‌ای از کارکنان در همین شرایط، وضعیت خوبی دارند. رازشان چیست؟ آنها در انتخاب‌‌های کاری خود، نقشی فعال و در مدیریت زندگی خود، مهارت دارند. ترفندش این نیست که دائم به تعداد پروژه‌هایتان «اضافه» کنید بلکه ترکیب پروژه‌ها و وظایف خود را دائما بهبود دهید. بازدهی در کارکنان دانش‌‌ورز، به‌شدت مسری است، درست مثل شادی، و افرادی که از این دو نظر، در صدر جدول هستند، مقاومت در برابر حملات تکنولوژی را خوب بلدند: آنها همیشه قبل از شروع هفته، برنامه‌‌ریزی می‌کنند و زمانی را برای وظایف مهم در نظر می‌گیرند. آنها از حواس‌‌پرتی‌‌ها و تهاجمات دیجیتال اجتناب می‌کنند و وقتی کار مفیدی هست که می‌توانند به آن «بله» بگویند، به راحتی به سایر چیزها نه می‌گویند (از جمله حواس‌پرتی‌‌ها و اتلاف وقت). من خودم وقتی روی پروژه‌های چالشی، مهلت‌‌دار و خودجوش کار می‌کنم، معمولا بیشترین بازدهی را دارم. در حین انجامشان، احساس سرزندگی دارم و در نتیجه، برای به اتمام رساندن «بقیه چیزها» کلی انرژی برایم باقی می‌‌ماند. بدون آن پروژه‌ها اما، معمولا همه‌چیز را پشت گوش می‌‌اندازم و حتی از مهم‌ترین وظایف روزانه‌‌ام عقب می‌‌مانم.
سازمان‌ها باید چه کنند؟

سازمان‌ها نیز برای بهره‌‌گیری کامل از مزایای کوچ‌‌نشینان باید سه دیسیپلین کلیدی را اعمال کنند:

۱.دیدگاه خودرا نسبت به استعداد تغییر دهند، از رویکرد «ثابت» به «در حال رشد»
اجرای برنامه‌هایی برای یافتن افراد دارای استعداد بالا به تنهایی کافی نیست (هرچند همان هم یک چالش است)‌. سازمان‌ها نباید افراد را در دو گروه دارای پتانسیل «بالا» و «پایین» قرار دهند. این یک تله است. در عوض باید عمیقا به دنبال پتانسیل‌‌های منحصر به فرد هر کارمند باشند، از جمله ویژگی‌‌هایی مثل کنجکاوی، بینش، مشارکت و اراده که در هر فرد، ترکیب خاص خودش را دارد. نگاه به ویژگی‌‌هایی فراتر از تجربه، دانش و حتی قابلیت‌‌های فعلی، به رهبران کمک می‌کند که طیف وسیعی از فرصت‌‌ها را برای پیشرفت فردی و ایفای نقش سازمانی، تجسم کنند.

۲.بازبینی در نحوه تقویت استعدادها
من در حال حاضر به یک شرکت امنیت سایبری بین‌المللی مشاوره می‌‌دهم که حوزه کارشان شدیدا شاهد رشد است به شکلی که آگهی‌‌های استخدامشان در فوریه، ۳۱ درصد نسبت به دسامبر افزایش داشته که این به‌طور ضمنی یعنی نرخ رشد سالانه ۴۰۰ درصد حتی «قبل» از آنکه جنگ اوکراین شروع شود. جالب‌‌تر اینکه در حوزه امنیت سایبری، کمبود شدید نیرو وجود دارد. میلیون‌ها نفر. از آنجاکه این سازمان در تلاش است از این فرصت رشد به بهترین نحو بهره ببرد و همزمان، سهیم‌سازی کارکنان را واقعا به اجرا درآورد، تصمیم گرفتند فرآیند ارزیابی ۳۶۰ درجه را بازبینی کنند به‌طوری که هر فرد نسبت به پتانسیل‌‌های فردی خود آگاه باشد. همزمان به افراد کمک می‌شود که راه‌هایی برای شکوفاسازی آن پتانسیل‌‌ها پیدا کنند. ما در مقاله‌‌ای در مجله کسب‌‌وکار هاروارد به نام «تبدیل پتانسیل به موفقیت»، توضیح می‌‌دهیم که سازمان‌ها چطور می‌توانند پیش‌‌بینی کنند که هر کارمند تا چه حد می‌تواند قابلیت‌‌های رهبری خود را تقویت کند. به‌این ترتیب می‌توانند به هر فرد، فرصت‌‌های مناسب خودش را بدهند.

۳.تجدید نظر درباره سیستم‌‌های پاداش و مشوق‌‌ها و تاکید بیشتر بر تقویت استعداد جهانی
شرکت‌‌های مشاوره خوب، آنهایی هستند که در زمینه تقویت استعدادهای جهانی مهارت دارند. مثلا «یونیلیور هندوستان» که به مجموعه‌‌ای از رهبران سازمانی برتر جهانی تبدیل شده. معیار پاداش‌‌دهی هر مدیر ارشد، تعداد و کیفیت رهبرانی است که او در رهبر شدنشان نقش داشته، هم برای شرکت خودشان و هم برای سایر شرکت‌‌ها. در نتیجه، حالا آنها علاوه بر کلی رهبران ارشد که روانه شبکه جهانی یونیلیور کرده‌‌اند، بیش از ۴۰۰ مدیرعامل نیز به سایر شرکت‌‌ها فرستاده‌‌اند.

ظهور و گسترش کوچ‌‌نشینی سازمانی می‌تواند برای افراد و شرکت‌‌ها فرصتی خارق‌‌العاده ایجاد کند که از مزایای غنی‌‌سازی و تغییر شغل بهره‌‌برداری کنند، بدون آنکه لازم باشد فرد، نسنجیده و هول هولی وارد محیط نامناسب شود یا سازمان‌ها مجبور باشند کارکنان خوب خود را جایگزین کنند.

برگرفته از دنیای اقتصاد

سیستم کنترل دما و هشدار یخچال و فریزر واکسن

چگونه و چه مدلی ترموگراف بخریم ؟

مشخصات: مجموعه: دانستنیها; منتشر شده در شنبه, 20 فروردين 1401 10:22; نگارش یافته توسط Super User; تعداد بازدید: 1284

چگونه و چه مدلی ترموگراف بخریم ؟

ترموگرافها به منظور ثبت دمای یک محیط عموما حاوی محصول دارویی یا پزشکی استفاده میشوند و توانایی ثبت دما در مدت مشخصی را دارند این دستگاه میتواند دمای یک یا چند سردخانه و یا یخچال را با توجه به ویژگیها و توانایی که دارد همزمان با هم رصد کند .

کارت حافظه داخلی

ترموگرافها میتوانند با داشتن حافظه درونی اطلاعات مربوط به سیستم را برای مدت مشخصی از یک روز تا چند سال در داخل خود ذخیره نمایند اما برخی از انواع آنها به دلیل محدودیت حافظه اطلاعات را دریک وبسایت بصورت آنلاین بارگزاری میکنند تا نیازمند فضای حافظه ای نباشند.

ترموگرافها و رکوردهای دما با توجه به سخت افزار پایه ای که برای این کار استفاده میکنند مزایا و معایبی دارند که در ادامه شرح داده میشود.

مدت زمان ذخیره سازی

ترموگرافها میتوانند از زمان 1 دقیقه تا زمان چند روز پریود زمان ذخیره سازی را تغییر دهند البته مدت زمان 1 دقیقه عموما کاربردی ندارد و محدوده نگهداری دارو و مواد غذایی در بیمارستانها به صورت 12 ساعت یکبار ثبت میشوند که توسط دیتالاگرها بسادگی پوشش داده میشود.

اطلاعات و گراف خروجی

در ترموگرافهای صنعتی هم زمان قابلیت مانیتور کردن آنلاین دما در یک یا چند بخش روی صفحه نمایشگر وجود دارد اما در مدلهای ساده تر فقط میتوان یک یا دو دما را روی نمایشگر نمایش داد.

ترموگرافها دارای تقویم شمسی یا میلادی هستند اما در مدل SRC2.2 این تقویم با هر دو روش قابل دستیابی است .

خروجی اکسل در همه ترموگرافها تعریف شده است و میتواند در بازه زمانی مورد نظر جدول تغییرات دما را نمایش دهد.

قابلیت هشدار

ترموگرافها میتوانند مجهز به سیستم هشدار روی موبایل و زنگ روی موبایل و آژیر و فلاشر محلی و هشدارروی صفحه نمایش باشند .

در هر ترموگراف و دیتالاگر دما قابلیت عدم دریافت هشدار از یک یا چند سنسور به کاربر داده میشود تا در شرایط تعمیرات یخچال و یا سردخانه دیگر سنسور موجود در محل موجبات صدور هشدار به دلیل عدم کارکرد سیستم سرمایشی را نداشته باشد

دامنه نویز پایین

ترموگرافهای صنعتی منحنی مشخصه دمای اندازه گیری شده را در بازه مورد نیاز به کاربرد و یا سوپروایزر ارایه میدهند اما ذخیره اطلاعات در آنها می تواند تا چند سال به سادگی انجام گیرد.

تعداد سنسورها

هر ترموگراف صنعتی میتواند تا 8 سردخانه یا یخچال و فریزر را پوشش دهد تا دمای آنها را کنترل نماید .با توجه به تعداد سنسورهای متصل شده به ترموگراف قابلیت نمایش گراف یک یا همه آنها روی src2.2 وجود دارد .

سخت افزار و قیمت گذاری

سخت افزار ترموگرافها بخش اصلی آنها است بنابر این ترموگرافهایی که از سخت افزار ارزان قیمت استفاده میکنند میتوانند در شرایط مختلف مشکلاتی را مانند

عدم ثبت اطلاعات در یک بازه دمایی

ثبت نادرست اطلاعات

عدم کارکرد درست

عدم ارسال اطلاعات را ایجاد مینماید

برای اطلاعات بیشتر به این لینک مراجعه نمایید

کدهای محرمانه اندروید

مشخصات: مجموعه: دانستنیها; منتشر شده در چهارشنبه, 10 فروردين 1401 14:19; نگارش یافته توسط Super User; تعداد بازدید: 7023

آیا به دنبال بهترین کدهای محرمانه اندروید هستید؟ در این مقاله، بهترین کدهای USSD را به شما معرفی می‌کنیم تا با استفاده از آنها سطح امنیت و حریم شخصی گوشی‌های خود را بالا ببرید.

کدهای USSD که به آنها "کدهای محرمانه" هم گفته می‌شود، کدهای ساده‌ای هستند که از آنها برای آنلاک کردن فعالیت‌های مخفی در داخل گوشی‌ها استفاده می‌شود. کد USSD یک پروتکل رابط کاربری است که با استفاده از آن می‌توان به ویژگی‌های مخفی داخل گوشی‌ها دسترسی پیدا کرد.

برای اجرای کد امنیتی اندروید باید آن را مستقیما در قسمت شماره‌گیر گوشی وارد کنید. اگر کد را درست وارد کنید، کد یک پاسخ سریع و آنی را به شما برمی‌گرداند یا ممکن است فقط به ضربه زدن روی Dial نیاز باشد. حالا ببینیم رایج‌ترین کدهای امنیتی اندروید کدام‌ها هستند و اینکه "کدهای محرمانه" در واقع چه کاری انجام می‌دهند.
11 کد امنیتی محرمانه در اندروید که باید آنها را بشناسید

1- 3855#*2767* (دستگاه را پاک می‌کند و فریم‌ور را دوباره نصب می‌کند)

این کد یکی از کارآمدترین کدهای امنیتی اندروید است که با استفاده از آن می‌توانید تمام اطلاعات روی گوشی را خیلی سریع پاک کنید. می‌توان آن را نوعی "فکتوری ریست" دانست. این کد را در قسمت شماره‌گیر گوشی وارد و اجرا کنید. بعد از آن، تمام اطلاعات روی گوشی به بهترین شکل ممکن پاک شده و از بین می‌روند.

این کد یک مرحله جلوتر هم می‌رود و فریم‌ور دستگاه را دوباره نصب می‌کند.

هشدار: این روش، ریست سخت است و همه چیز را پاک می‌کند، پس آن را فقط در شرایط اضطراری استفاده کنید.

2- *#*#7780#*#* (فکتوری ریست را اجرا می‌کند)

اگر نمی‌خواهید ریست سخت انجام دهید، این کد بهترین گزینه بعدی است. کد فوق مانند فکتوری ریست به‌سادگی تمام اطلاعات اپلیکیشن‌ها و برنامه‌های روی دستگاه را پاک می‌کند، این مسئله شامل همه اپلیکیشن‌ها هم می‌شود. بعد از آن، دستگاه را به شرایط کارخانه برمی‌گرداند.

اگر تمایلی به ریست کردن و نصب دوباره فریم‌ور ندارید و فقط می‌خواهید اطلاعات شخصی و اطلاعات اپلیکیشن‌ها را پاک کنید این کد بهترین گزینه است. اگر قصد فروش گوشی را دارید کد مورد اشاره برای حفظ حریم شخصی عالی است.

3- #06#* (شماره IMEI دستگاه را چک می‌کند)

این کد یکی دیگر از کدهای خیلی مهم است که برای چک کردن تطابق شماره IMEI دستگاه با آنچه روی جعبه آن چاپ شده استفاده می‌شود. در بسیاری از گوشی‌های فعلی، IMEI روی پشت آنها چاپ شده، اما اگر می‌خواهید مطمئن شوید، از این کد استفاده کنید.

قسمت شماره‌گیر گوشی را باز کنید، کد را وارد کنید تا شماره IMEI به شما برگردانده شود. اگر این کد را روی دستگاه اندرویدی سامسونگ استفاده کنید شماره سریال دستگاه هم به شما برگردانده می‌شود. این کد برای مسائل امنیتی مهم است، به خصوص اگر قصد دارید دستگاهی بخرید که قبل از آن متعلق به شخص دیگری بوده است.

4- #*#0* (تست مود عمومی دستگاه را فعال می‌کند)

وقتی دستگاه اندروید به درستی کار نمی‌کند ممکن است به وجود یک برنامه طرف سوم مشکوک شوید. این کد را وارد دستگاه کنید تا لیستی از ویژگی‌های مختلف ببینید:

- تست لمس

- دوربین جلو

- LED

- کلید Sub

- تست امولاتور بارکد

- نسخه دستگاه

- تست RGB

- تست حسگر Grip

اگر شک دارید که خرابکاری روی روت دستگاه است با این کد ویژگی‌های مختلف را یک به یک تست کنید.

5- *#*#232338#*#* (مک آدرس را نمایش می‌دهد)
مک آدرس یک آدرس منحصر به‌فرد است که به هر دستگاهی اختصاص داده می‌شود. این کد زمانی اهمیت پیدا می‌کند که بخواهیم منحصرا کامپیوتری که به یک شبکه وصل است را شناسایی کنیم.

اگر فکر می‌کنید مک آدرس دستکاری شده با این کد آن را چک کنید و با بررسی آن روی شبکه از صحت آن مطمئن شوید.

6- *#*2650468#*#4986*#* (اطلاعات مهم فریم‌ور)

این کد با توجه به اینکه اطلاعات کلیدی مرتبط با فریم‌ور دستگاه را برمی‌گرداند اهمیت دارد. این کد اطلاعات PDA، فریم‌ور گوشی، سخت‌افزار و تاریخ تماس RF یا تاریخ تولید را برمی‌گرداند. اگر فکر می‌کنید فریم‌ور دستگاه توسط یک خرابکار دستکاری شده، با استفاده از این کد اطلاعات فریم‌ور دستگاه را چک کنید.

7- *#*#7594#*#* (رفتار دکمه پاور را تغییر می‌دهد)

اگر می‌خواهید رفتار دکمه پاور را تغییر دهید از این کد استفاده کنید. به جای اینکه دکمه پاور را نگه دارید و بعد از منوی پاور گزینه موردنظر برای خاموش کردن گوشی را انتخاب کنید، با این کد می‌توانید بدون نیاز به منوی پاور گوشی را خاموش کنید.

فایده این کد زمانی است که گوشی به مشکل خورده و باید بدون فوت وقت دستگاه را خاموش کرد. وقتی گوشی مجددا روشن شود تقاضای کد عبور می‌کند. به همین دلیل، این کد برای زمانی که گوشی به سرقت می‌رود مفید است.

8- #*727336*#3282* (اطلاعات سیستم و فضای ذخیره را ببینید)

با این کد اطلاعات سیستم و فضای ذخیره را مشاهده کنید. همچنین می‌توانید آمار مرتبط با میزان مصرف دیتا را ببینید. با اجرای این کد USSD، می‌توانید اطلاعات دقیقی در رابطه با سیستم اندروید دستگاه و مقدار فضای در دسترس را مشاهده کنید.

همچنین هر گونه مصرف دیتا روی دستگاه با این کد روی نمایشگر قابل مشاهده خواهد بود.

9- #67#* (فوروارد کردن تماس را چک کنید)

اگر می‌خواهید متوجه شوید که تماس‌های شما روی یک گوشی دیگر فوروارد می‌شود از این کد استفاده کنید. اگر ویژگی فوروارد تماس روی گوشی فعال شده باشد با این کد از آن مطلع می‌شوید، همچنین شماره‌ای که تماس‌ها روی آن فوروارد می‌شوند را به شما نشان می‌دهد. اگر شماره شما اشغال باشد یا زمانیکه رد تماس می‌کنید و تماس فوروارد می‌شود با این کد به شما اطلاع داده می‌شود.

10- 31#* (کالر ID را غیرفعال می‌کند)

اگر می‌خواهید حریم شخصی خود را حفظ کنید و مانع از متوجه شدن دیگران از تماستان شوید، با استفاده از این کد Caller ID را غیرفعال کنید.

اگر بخواهید آن را دوباره فعال کنید، کد را دوباره وارد کنید. در هر حالت به شما پیامی نشان داده می‌شود که با استفاده از آن متوجه می‌شوید این کد فعال یا غیرفعال شده است.

11- *#*#34971539#*#* (اطلاعات مربوط به دوربین را ببینید)

با این کد می‌توانید اطلاعات دقیق و کاملی از جمله تعداد دوربین‌ها، حداکثر زوم، نسخه فریم‌ور و سایر اطلاعات را مشاهده کنید. با توجه به اینکه در گوشی‌های جدید دوربین‌ها شامل چندین ماژول مختلف هستند، با این کد هر گونه دستکاری و خرابکاری احتمالی در فریم‌ور دوربین را متوجه می‌شوید.

سیستم کنترل و مانیتورینگ اتاق سرور

اهمیت لایه پیوند داده در شبکه

مشخصات: مجموعه: دانستنیها; منتشر شده در پنج شنبه, 11 فروردين 1401 07:21; نگارش یافته توسط Super User; تعداد بازدید: 6025

به‌طور معمول، متخصصانی که قدم به ‌دنیای شبکه‌ها و مشاغل مرتبط با شبکه‌ها و زیرساخت‌ها می‌گذارند دانش اولیه در این زمینه دارند، با این‌حال، یکی از مشکلاتی که کارشناسان شبکه در ایران با آن روبرو هستند و گاهی‌اوقات به‌اشکال مختلف شاهد آن هستیم عدم تسلط بر مباحث زیربنایی شبکه است. به‌بیان دقیق‌تر، برخی افراد در زمینه مدیریت و پیکربندی دیوارهای آتش سوفوس، فورتی‌گیت، مجازی‌سازی Horizon وی‌ام‌ویر، محصولات اسپلانک و موارد مشابه مهارت کافی دارند، اما هنگامی که با مشکلی زیربنایی در شبکه روبرو می‌شوند باید مدت زمانی را صرف پیدا کردن علت بروز خطا کنند. یکی از دلایل بروز این مشکل عدم تسلط بر مفاهیم زیربنایی دنیای شبکه و به‌ویژه لایه پیوند داده‌ها (Data-Link Layer) است. لایه‌ای که نقش کلیدی در برقراری ارتباط تجهیزات یک شبکه LAN و اینترنت دارد و در این مقاله قصد داریم با ویژگی‌های مختلف آن آشنا شویم. یکی از مهم‌ترین دلایلی که باعث می‌شود به‌فکر ارتقای سطح دانش خود در ارتباط با لایه پیوند داده باشیم امنیت است. هکرها به‌ندرت به‌شکل مستقیم به‌زیرساخت‌های ارتباطی یک کشور حمله می‌کنند و در بیشتر موارد سعی می‌کنند تغییرات بسیار ظریفی در بسته‌ها و بیت‌های اطلاعاتی دهند. در این حالت هیچ ابزار امنیتی‌ای قادر به‌ شناسایی این تغییرات نیست، اما در عمل فرستنده با اعمال تغییرات جزیی در بسته‌های لایه پیوند داده به ‌اهداف مدنظر خود دست پیدا می‌کند

اینترنت مجموعه‌ای متشکل از شبکه‌هایی است که هر یک از این شبکه‌ها میزبان مولفه‌های مختلفی مثل روترها، سوئیچ‌ها، سرورها، ایستگاه‌های کاری و غیره هستند. اگر قرار است بسته‌ای از یک میزبان به میزبان دیگر منتقل شود باید از این شبکه‌ها عبور کند تا به ‌مقصد برسد. در شکل۱ ارتباط بین آلیس و باب را می‌بینید. این شکل به‌خوبی نشان می‌دهد هنگامی‌که قصد ارسال بسته اطلاعاتی را دارید، این بسته باید از چه دستگاه‌ها، شبکه‌ها و ارائه‌دهندگان خدمات اینترنتی عبور کند تا به ‌مقصد برسد. فارغ از تجهیزات مختلفی که درون این شبکه‌ها مستقر شده‌اند، این لایه پیوند داده‌ها است که وظیفه برقراری ارتباط را دارد. بنابراین هرگونه مشکلی در این لایه مانع ارسال یا دریافت درست اطلاعات می‌شود. در شکل ۱ لایه پیوند داده در رایانه آلیس با لایه پیوند داده در روتر R2 ارتباط برقرار می‌کند. لایه پیوند داده در روتر R2 با لایه پیوند داده در روتر R4 ارتباط برقرار کرده و این روال ادامه پیدا می‌کند تا در نهایت، لایه پیوند داده در روتر R7 با لایه پیوند داده در رایانه باب ارتباط برقرار کند.

ادامه مطلب را در وبسایت اصلی بخوانیم

سبستم کنترل و هشدار دمای اتاق سرور

کنترل هوشمند اتاق سرور

فرق کنتاکتور خازنی با معمولی

مشخصات: مجموعه: دانستنیها; منتشر شده در یکشنبه, 07 فروردين 1401 16:52; نگارش یافته توسط Super User; تعداد بازدید: 4195

اگه توجه کرده باشید توی تابلوهای بانک خازنی از کنتاکتورهای عادی استفاده نمیشه، اگه مشخصات اون کنتاکتورها رو بخونید می‌بینید به جای ظرفیتشون به KW (کیلو وات – واحد توان حقیقی یا اکتیو) از KVar (کیلو وار – واحد توان موهومی یا راکتیو) استفاده شده. حالا شاید براتون سوال پیش بیاد که اصلا کنتاکتور خازنی فرقی با کنتاکتور عادی داره یا نه؟ و اصولا چرا باید کنتاکتور خازنی با کنتاکتور عادی فرق داشته باشه؟ مگه قراره چه کار اضافی‌ای انجام بده؟ اینا سوال‌هایی بود که وقتی برای اولین بار به سراغ تابلو خازن رفتم برای خودم پیش اومدن. در واقع موقعی بود که یه تابلو خازن قدیمی که تو کارخونه بود رو اوراق کرده بودن، یکی از تکنسین‌ها از من پرسیده بود که آیا می‌تونه کنتاکتورهای این تابلو رو به جای کنتاکتور عادی استفاده کنه یا نه؟ اونجا برای اولین بار بود که من تازه متوجه شدم کنتاکتورهای خازنی با کنتاکتورهای عادی فرق دارن.

اگه شما هم این سوال براتون پیش اومده باید بگم: بله! کنتاکتورهای خازنی یخورده تو عملکرد با کنتاکتورهای عادی فرق دارن. اما این تفاوت کجاست؟ و اصلا چرا تفاوتی هست؟

یکی از اولین چیزهایی که توی درس مدار الکتریکی می‌خونیم اینه که خازن‌ها وقتی شارژ نباشن (منظور اینکه خالی باشن) در لحظه‌ی اول مثل اتصال کوتاه رفتار می‌کنن. پس در لحظه‌ی سوئیچینگ خازن جریان زیادی می‌کشه، این جریان هجومی خازن می‌تونه تا ۱۵۰ برابر جریان نامی‌ش بالا بره! و این می‌تونه هم به کنتاکتور و مدار سر راهش آسیب وارد کنه و هم اختلال به شبکه وارد کنه.

ممکنه سوال بپرسید خازنی که یه بار شارژ شده که دیگه نباید موقع سوئیچینگ جریان زیادی بکشه! اما باید بگم خازن وقتی از مدار خارج میشه توسط مقاومت‌هایی که به ترمینال خروجیش متصل شدن تخلیه می‌شه. بنابراین هر بار که می‌خواد بیاد تو مدار تقریبا خالی از بار هست. حالا ممکنه بپرسید چرا مقاومت به ترمینال‌های خازن متصل می‌کنن که خازن خالی بشه؟ جوابش هم همینه: چون خازن خالی بشه ???? …. سوال پیش میاد، چرا باید خازن وقتی از شبکه جدا شد خالی بشه؟ چون اگه خازن موقع ورود به شبکه شارژ باشه (به قولی سرش ولتاژ وجود داشته باشه) این امکان وجود داره که تو شرایط بدتری نسبت به حالتی که خالیه قرار بگیره! چرا؟ چون ولتاژ شبکه متناوب هست، نه ثابت!… ها؟ آمیرزا اینکه گفتی یعنی چه؟ خوب با یه مثال توضیح میدم. همونطور که می‌دونیم، برقی که ما ازش استفاده می‌کنیم متناوبه. حالا فرض کنید خازن وقتی که داره از شبکه قطع میشه ولتاژ سرش در حالت پیک مثبت (+V) بوده باشه. این خازن بعد از مدتی می‌خواد برگرده تو مدار، حالا اگه موقع ورود به شبکه، ولتاژِ شبکه تو حالت پیک منفی (-V) باشه چی میشه؟ هیچی دیگه، اون موقع‌ست که باید خر بیاریم و باقالی بار کنیم، چرا؟ چون ولتاژ سر خازن می‎شه دو برابر ولتاژ پیک (۲V) که این می‌تونه به خازن آسیب وارد کنه و هم به کنتاکتور سرِ راهش. القصه، رله‌های کنترل توان راکتیو (یا به قولی رگولاتور توان راکتیو) به طور معمول تا وقتی که ولتاژ یه خازن تا ۱۰ درصد ولتاژ نامی‌ش پائین نیاد اون رو دوباره به مدار وارد نمی‌کنن. البته این تنظیم توی این رله‌ها به صورت زمانی انجام میشه. یعنی این رله‌ها بعد از خارج کردن یه خازن تا یه زمان معین که تو رله تنظیم شده صبر می‌کنن و فرض می‌کنن که تو این زمان خازن تقریبا خالی شده، و بعد از گذشت این زمان اگه لازم بود دوباره خازن رو برای ورود به مدار سوئیچ می‌کنن. به طور کلی می‌گن که یه خازن باید به مقاومتی مجهز باشه که حداکثر تو سه دقیقه بتونه ولتاژش رو از پیک به ۷۵ ولت برسونه.
مقاومت ترمینال خازن
این مقاومتیه که وقتی خازن به مدار وصل نیست، باعث میشه خازن دشارژ بشه.

خوب، پس خازن موقع سوئیچینگ و ورود به شبکه جریان هجومی زیادی می‌کشه. یه بانک خازنی عادی (کنتاکتوری) مجهز به رگولاتور هم که الی ماشالله تو روز سوئیچ می‌شه. حالا تکلیف چیه؟

یکی از راه‌هایی که تو تابلوهای خازن برای محدود کردن جریان هجومی خازن انجام میدن، قرار دادن مقاومت سری سر راه خازن موقع ورودش به مدار هست، وظیفه‌ی این کار هم به عهده‌ی کنتاکتور خازنیه!

کنتاکتورهای خازنی طوری طراحی شدن که موقع وصل شدن، اول کنتاکت‌های کمکی‌ای که روشون نصب شده وصل میشن و بعد از چند لحظه (لحظه‌ی خیلی کوتاه) کنتاکت‌های اصلی وصل میشن. یعنی وقتی یه خازن می‌خواد وارد مدار بشه، اول از طریق این مقاومت‌ها میاد توی مدار و این مقاومت‌ها جریان هجومی خازن رو محدود می‌کنن.

البته یه راه دیگه برای کم کردن جریان هجومی هم اینه که کلا قید استفاده از بانک خازنی کنتاکتوری رو بزنیم و بریم سراغ بانک خازنی تریستوری. که اون موقع، بحث دیگه فرق داره و هزینه‌ش هم بیشتر میشه. برای همین برای کاربردهای خاص که نیاز هست تابلوهای خازنی با سرعت خوبی سوئیچ بشن از تابلوهای بانک خازنی تریستوری استفاده میشه، مثل جاهایی که از کوره‌های القایی استفاده م

نتیجه اینکه ، حواسمون باشه که از کنتاکتورهای عادی تو بستن تابلو خازن استفاده نکنیم. چون باعث میشه موقع سوئیچینگ خازن‌ها جریان شدیدی رو بکشن و یه شوک لحظه‌ای به شبکه وارد کنن و موجب نوسانات ولتاژ بشن.

کنتاکتور و نکات دانستنی آن

جدول رژیم کارکردهای کنتاکتور

حذف نویز کنتاکتور و رله در مدارات الکتریکی

برگرفته از نوشته های آمیرزا